Scaled a new transactional vertical
Scaled a gaming vertical to 1.3M+ monthly transactions, S/21M+ GMV, S/1.59M revenue, +40% recurrence, and +8% average ticket.
Senior Growth & Business Leader with 13+ years scaling digital products and businesses across fintech, banking, technology, and consumer industries in Peru and the U.S. I build growth systems that connect strategy, product, marketing, CRM, data, AI, and commercial execution.
Ejecutivo de Growth, Producto Digital y Transformación con más de 13 años escalando productos y negocios en banca, fintech, tecnología y consumo en Perú y Estados Unidos. Construyo sistemas de crecimiento que conectan estrategia, producto, marketing, CRM, data, IA y ejecución comercial.

I’m a Growth, Product, and Business leader operating at the intersection of digital strategy, marketing, CRM, commercial execution, data, and AI.
I believe growth is not about hacks. It is about building systems that scale revenue, retention, adoption, and long-term customer value.
I specialize in translating complex business goals into scalable digital solutions, aligning cross-functional teams, and turning customer and performance data into measurable business impact.
Download resume →Soy un ejecutivo de Growth, Producto Digital y Transformación que trabaja en la intersección de estrategia, marketing, CRM, ejecución comercial, data e inteligencia artificial.
Creo que growth no se trata de hacks. Se trata de construir sistemas que escalen revenue, retención, adopción y valor de largo plazo.
Me especializo en convertir objetivos complejos de negocio en soluciones digitales escalables, alinear equipos multidisciplinarios y transformar data e insights en impacto medible.
Descargar CV →Scaled a gaming vertical to 1.3M+ monthly transactions, S/21M+ GMV, S/1.59M revenue, +40% recurrence, and +8% average ticket.
Led product and growth strategy for a S/20M+ monthly business with 8.5M+ MAU, shifting from acquisition toward frequency, recurrence, and expansion.
Delivered +19% TPV growth, S/6M incremental revenue, and monitoring that contributed to recovering S/150M+ in transaction volume.
Escalé una vertical de gaming a +1.3M transacciones mensuales, S/21M+ GMV, S/1.59M en ingresos, +40% recurrencia y +8% ticket.
Lideré producto y growth para un negocio de +S/20M mensuales y +8.5M MAU, cambiando el foco hacia frecuencia, recurrencia y expansión.
Logré +19% en TPV, S/6M en ingresos incrementales y monitoreo que contribuyó a recuperar +S/150M en volumen.
Why not all growth is worth scaling.
How sustainable growth compounds.
Why fit comes before scale.
How product, marketing, data, and business work together.
Por qué no todo crecimiento merece escalar.
Cómo se construye crecimiento sostenible.
Por qué el fit viene antes de escalar.
Cómo producto, marketing, data y negocio trabajan juntos.
OnTrack helps companies clarify their growth model, improve acquisition and retention, and build scalable revenue systems.
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